LinkedIn 学习是一个在线视频平台,提供由专家和行业领袖教授的数千门课程和教程. 所有全职教职员工都可以使用领英学习来学习新课程或复习现有技能.
通过领英学习,你可以:
领英学习计划是人力资源办公室(HR), 卓越教学中心 & 学习(CETL)和全球十大外围足球平台技术办公室(IT). 如需协助,请电邮至 support@dickvsclit.com.
这一专业发展计划与 大学策略计划:
沟通技巧周报 | 改善你的语言交流 |
学会自信 | 沟通是关键 |
人际沟通 | 评估同事的沟通需求 |
团队内部沟通 | 这样我就明白你的意思了 |
沟通:口头的,非口头的和书面的 | |
如何跨文化沟通 | |
自信地沟通 | |
就文化敏感问题进行沟通 | |
有效的沟通 | |
有效的客户服务沟通 |
沟通技巧周报 | 让你的肢体语言与你说的话相匹配 |
眼神交流和肢体语言 | |
理解肢体语言的重要性 | |
解读肢体语言 | |
改善肢体语言的六个技巧 | |
注意你的肢体语言 | |
调整你的肢体语言 | |
策略性的目光接触 | |
解读非语言暗示 | |
管理面部表情 |
有效的倾听 | 有效的倾听 |
实施积极倾听技巧 | |
有效地倾听 | |
有效地倾听 | |
介绍有效的倾听行为 | |
有效倾听的好处 | |
积极倾听 |
商务写作原则 | 了解一些最常见的书面商务交流中的礼仪 |
写电子邮件 | 撰写执行摘要 |
写客服邮件 | 理解商务写作 |
商务写作策略 | 介绍商务写作的10c |
写正式的商务信函和电子邮件 | 撰写商业计划书 |
撰写商业报告 | |
撰写商业案例 | |
撰写营销计划 |
每周时间管理小贴士 | 时间管理 |
时间管理:在家工作 | 让你的时间管理回到正轨 |
管理人员的时间管理 | 管理者和领导者的时间管理 |
时间管理基础 | 时间管理和计划 |
有效的时间管理 | 组织和时间管理 |
5种控制时间的方法 | 帮助他人改善时间管理 |
找到你的时间管理方式 | 团队工作的时间管理 |
管理你的时间 | 有效时间管理的基础 |
提高你的注意力 | 采用时间管理工具 |
时间管理的目标 | |
课程是如何安排的,以找到你的时间管理风格 | |
什么是时间管理风格? | |
找到你的时间管理方式 | |
帮助他人改善时间管理 |
提高工作效率 | 问责制和透明度 |
把事情做好 | 问责制 |
克服拖延症 | 问责制 |
实现你的目标 | 实现问责 |
提高你的判断力 | 建立问责制 |
将问责制融入企业文化 | 接受问责 |
弗雷德·科夫曼谈责任 | 理解责任 |
将问责制融入企业文化 | 促进问责制 |
加强问责 | |
管理责任 | |
加强问责文化 | |
下一步:让问责成为一种生活方式 | |
接受问责 | |
让别人帮助你对自己负责 | |
平衡责任和创造力 | |
提高问责制的风险 | |
创造一种问责文化 |
远程工作 | 合作清单 |
管理团队 | 协作的基础 |
新经理基础 | 练习情商 |
将任务委派给你的团队(2013) | 运用情商使成功最大化 |
领导富有成效的会议 | 协作和自组织团队 |
培养你的技术技能 | 合作与承诺 |
用情商领导 | 合作的文化 |
现代工作场所的商业协作 | 增加参与和协作的技巧 |
协作设计:管理团队 | 现代工作场所的协作 |
有效的合作 | |
协作与团队创新 | |
创造合作机会 | |
选择合作模式 | |
分布式团队协作 | |
保持协作 |
沟通技巧周报 | 有效的沟通 |
自信地沟通 | 管理内部沟通 |
跨文化交流 | 在特殊场合讲话 |
写客服邮件 | 平衡质量和客户需求 |
写电子邮件 | 练习听力 |
用通俗易懂的英语写作 | 沟通的基本原理 |
有效的倾听 | 听 |
人际沟通 | 实施积极倾听技巧 |
团队内部沟通 | 如何积极倾听 |
用同理心沟通 | 演讲 |
通信基础 | 了解礼仪在一些最常见的书面关系建立沟通 |
自信地沟通 | 了解一些最常见的书面商务交流中的礼仪 |
沟通技巧周报 | 21世纪的沟通技巧是什么? |
组织沟通 | 提高你的口头表达能力 |
危机沟通 | 改善你的语言交流 |
跨文化交流 | 有效面试的沟通技巧 |
有效的倾听 | 有效地沟通 |
用外交和机智进行沟通 | 一般沟通技巧 |
传播基础(2013) | 有效的客户服务沟通 |
危机沟通 | |
变革时代的沟通 | |
商务写作策略 |
建立你的职业关系网 | 网络 |
专业的网络 | 网络 |
发展中足智多谋 | 专业人脉如何帮助你的生意 |
自信地沟通 | 专业网络变得容易 |
组织学习与发展 | 联系推荐人,建立你的人际网络 |
面向销售人员的网络 | 建立你的职业关系网 |
培养你的职业关系网 |
团队合作的基础 | 团队决策 |
领导和团队合作 | 团队合作 |
团队内部沟通 | 团队合作 |
成为一个高效的团队成员 | 通过Campfire实时与团队成员讨论话题 |
管理团队 | 创建团队并添加成员 |
组建你的团队 | 平衡你的工作和团队的工作 |
建立高绩效团队 | 如何在团队中工作 |
与难相处的人共事 | 与其他团队合作 |
团队成员的参与角色 | |
加强部门间的团队合作 | |
促进多元文化团队合作 |
绩效检讨基础 | 绩效管理 |
协同设计:愿景与策略 | 绩效管理 |
战略规划基础 | 绩效管理 |
建立自信 | 绩效管理 |
建立客户服务愿景 | |
分享成功的愿景 | |
建立自信 | |
了解自己 | |
磨练自我管理技能 | |
管理人员自我盘点 | |
建立管理者的自我意识 | |
产生愿景和使命 |
解决业务问题 | 与你的同事建立关系 |
决策策略 | 学习神经科学 |
拥抱变化 | 识别持久学习 |
提高应变能力 | 成人学习理论 |
对话困难 | 学习的五个联系 |
批判性思维 | 了解学习的四个阶段 |
学习速读 | 将培训与学习方式结合起来 |
组织学习与发展 | 学习技能 |
学会自信 | |
解决问题的技巧 |
创新的客户服务技巧 | 倡议 |
适应变化的环境 | |
创造性思维 | |
发现一个好机会 | |
识别问题或机会 | |
识别高潜力机会 | |
从想法到持续经营的转变 | |
在公司之外进行创新 | |
承担问题的责任 | |
主动 | |
企业敏捷 | |
企业敏捷框架 | |
资助社会企业 | |
企业资源规划(ERP) |
什么是LinkedIn 学习?
LinkedIn 学习是一个在线视频平台,提供由专家和行业领袖教授的数千门课程和教程. 全职教师和员工可以使用领英学习来学习新的科目或复习现有的技能.
通过领英学习,你可以:
员工访问LinkedIn 学习需要付费吗?
No. 全球十大外围足球平台通过合同协议与领英学习合作,这种有价值的按需学习机会对你来说是免费的!
谁有资格参加领英学习培训?
目前,只有全球十大外围足球平台雇用的全职教职员工才有资格. 学生、兼职教师和在合同公司工作的人不符合资格. 第二阶段计划允许学生访问LinkedIn 学习.
全球十大外围足球平台的学生什么时候可以使用领英学习的资源?
该大学将于2020年春季和夏季在全职教职员工中试行领英学习,并将于2020年秋季向学生提供.
我会得到大学学分吗?
不,这些课程是为了专业发展而开设的,不计入学分.
全球十大外围足球平台可以查看我个人账户上的LinkedIn活动吗?
全球十大外围足球平台的人力资源和IT人员将可以访问您的学习活动. 全球十大外围足球平台将 不 能访问你LinkedIn账户上的个人全球十大外围足球平台吗.
LinkedIn将 不 允许你的雇主通过你的个人LinkedIn账户访问你的私人活动,例如:
我该如何开始?
作为一个新的全职教师或工作人员的入职过程的一部分, 人力资源部将启动LinkedIn学习欢迎邮件. 适用于在职员工, 人力资源部已经向LinkedIn 学习提交了一份完整的全职教职员工名单.
我已经开始了一门课程,但它并不适合我的需要. 我可以中途停药吗?
是的.
我需要接受什么培训吗? 不参加培训会影响我的年度总结吗?
是否需要通过LinkedIn学习进行培训是由你的主管决定的. 如果您和您的主管在您的年度绩效评估中确定了相关的绩效管理目标,您可以完成培训或学习课程.
如果我完成了LinkedIn 学习培训或学习课程,我的主管会知道吗?
No, 只有人力资源和全球十大外围足球平台技术可以查看所有已查看或完成的课程. 当你登录时,你将能够查看和分享你的成绩单.
我可以在正常工作时间完成培训吗?
同时满足各部门的运作需要, 鼓励主管和系主任与他们的直接下属讨论工作相关的按需学习模块,这些模块可以在工作日访问.
大多数员工确实希望在工作中学习和成长. 通过培训机会感受到赞赏和挑战的员工可能会对自己的工作更满意.
我可以使用移动设备访问LinkedIn 学习吗?
检查 LinkedIn 学习的系统需求 以确保LinkedIn 学习能够在你的设备上运行,然后访问 LinkedIn 学习的全球十大外围足球平台排行网站 为您的设备下载全球十大外围足球平台排行程序.
通过移动设备登录:打开全球十大外围足球平台排行程序,点击登录,然后选择组织选项卡. 在组织选项卡上,在Web Portal部分下,键入dickvsclit.com,然后点击登录按钮. 然后输入你的用户名和密码来访问LinkedIn 学习.
如果我是林肯的新全职教职员工呢, 但已经有了个人领英学习账户?
您可以继续使用您的个人LinkedIn学习帐户与您的全球十大外围足球平台帐户分开. 当你激活你的全球十大外围足球平台账户时, 你将有机会将课程历史转入你的林肯账户, 但不建议这样做. 这个动作是不能逆转的 你不能把课程历史从你的林肯账户转回你的个人账户.
如果我离开全球十大外围足球平台,我的LinkedIn学习账户会怎么样?
你的Lincoln账号将会失效. 我们建议您在离开之前下载或打印您想要保存的任何笔记或证书.